

今年のテーマは“VOYAGE”。出航という意味でありながら、
冒険を想起させる言葉です。
経営をとりまく環境が荒波の立つ海さながらに厳しい中、
船長である経営者は、雨風に晒されながらも力強く航行していかなければなりません。
サステナグロース経営への挑戦に舵を切って進むのか、それとも停滞か・・・今こそ決断する時です。
そして今年の研究会全国大会/経営戦略セミナーは、
経営者の皆様が取るべき航路を示す重要な海図・羅針盤となる内容です。
研究会会員の皆様は是非ともご参加ください。

不確実な時代の今こそ、
「永続」と「成長」の両立へ
経営者は今、何をするべきなのか?
経営者は目先のことにとらわれず、3年スパンで正しく「次」を見据え、自社をどう適応させ、
変化を大チャンスに変えることが求められます。
研究会全国大会では、まさに「次」を見据え、企業を成功に導いている
日本を代表する現役経営トップ・幹部の皆様が講師として集結します。
「次」のワクワクする未来を知り、大チャンスを掴む5日間、ぜひ皆さまも体感してください。

メイン講座 ゲスト講師



開催当日の様子

経営研究会全国大会
経営戦略セミナーとは
経営戦略セミナーは、創業者である舩井幸雄がスタートし、
今回98回目を迎える、船井総合研究所を代表する伝統的なイベントです。
100を超える経営研究会、5,000人を超える会員企業の経営者が、
一堂に会する「研究会全国大会」として開催しています。
中堅・中小企業、特に地域で活躍する経営者に主眼を置いて、
「時流」と「未来予測」から、向こう3~5年を見越して、中長期の課題解決やテーマをお伝えし、
高いモチベーションを抱いていただきます。
なお、本セミナーは研究会会員ではない経営者の皆様にもご参加いただけます

例年何千人もの
成長意欲あふれる経営者が
全国から集まるのには
理由があります
経営者として
知っておくべき
「次」の未来がわかる
目先にとらわれず、3年先・5年先といった「次」を見据えることができる5日間。来たるべき変化に適応し、チャンスに変えるためのヒントが詰まった、経営者・経営幹部のためのイベントです。

経営者向けの
セミナーとして、
日本最大級の
講師数と公演テーマ
ゲスト講師として総勢50名以上の現役経営トップが登壇。テーマ別講座や研究会分科会では船井総研講師も総勢100名以上が登壇します。多彩なテーマの中から、自分にいちばん合った講演を選ぶことができます。

全国で
活躍する経営者同士が
刺激しあえる、
貴重な機会
5日間でのべ5,000名を超える経営者・経営幹部の参加を見込んでいます。各経営研究会分科会、ビジネスパートナーフェア、スポンサー企業によるセミナー開催など各種イベントを通じて、一生モノの人脈を築くことができます。


経営に役立つ
ビジネスツールサポーター

展示会
『ビジネスパートナーフェア』
ー経営戦略セミナーメイン日(21日)開催ー
中堅・中小企業の「課題解決」に直結するサービスを展開している
企業様による特別出展がございます。

セミナースケジュール
経営戦略セミナーは全5日間で開催。
各日程、事前お申込みが必要です。
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1日目 8月20日(水)研究会分科会10:00-13:00/受付 09:30
14:30-17:30/受付 14:00会場および時間は分科会ごとに異なります。 -
2日目 8月21日(木)メイン講座10:00-17:30/受付 09:00(会場)グランドプリンスホテル新高輪 国際館パミール
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3日目 8月22日(金)研究会分科会10:00-13:00/受付 09:30
14:30-17:30/受付 14:00会場および時間は分科会ごとに異なります。 -
4日目 8月23日(土)研究会分科会10:00-13:00/受付 09:30
14:30-17:30/受付 14:00会場および時間は分科会ごとに異なります。 -
5日目 8月24日(日)研究会分科会10:00-13:00/受付 09:30
14:30-17:30/受付 14:00会場および時間は分科会ごとに異なります。
※ビジネスパートナーフェアは8月21日(木)に開催いたします。
※席に限りがございます。お早めにお申込みください。
※講師・講演時間は変更になる場合がございます。予めご了承ください。
船井総合研究所の経営研究会会員企業様は
「メイン講座」「研究会分科会」にご参加ください。
メイン講座
当日のプログラム
株式会社船井総合研究所
代表取締役社長 真貝 大介
「グローバル企業と戦うU-NEXT独自の成長戦略」
株式会社U-NEXT HOLDINGS
代表取締役社長CEO 宇野康秀 氏
<モデレーター>
株式会社船井総合研究所 オファリング統括本部
価値向上支援本部 事業イノベーション支援部
マネージング・ディレクター 吉田 創
「豆腐業界再生計画」
相模屋食料株式会社
代表取締役社長 鳥越淳司 氏
<モデレーター>
株式会社船井総合研究所
取締役 専務執行役員 出口 恭平
※当日のプログラムのタイムスケジュール、内容などは変更となる可能性がございます。予めご了承の程をお願い申し上げます。
メイン日
ランチタイムセミナー
下記より1講座を選んで
ご参加いただけます
テーマ | 内容 |
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顧客資産管理 | 長期的なビジネス成長を支える超効率的な顧客資産管理 |
コミュニケーション統合 | 業務スピードとチームワークを劇的に向上させるAIコミュニケーション |
販促&ブランディング | 費用対効果の抜群の革新的ブランディング&プロモーション戦略 |
100億企業の組織 | 成長の踊り場を最速で突破する100億企業化セミナー【内部統制篇】 |
100億コングロマリット | 100億企業化を実現する地域コングロマリット経営セミナー |
グループイン戦略 | 売上20億の会社を100億に成長させるためのM&A戦略 |
事業承継の選択肢 | 100年続くサステナグロース企業を目指す事業承継戦略 |
事業成長の補助金活用 | 「超最新版!補助金活用最前線!」 |
不人気業種の採用戦略 | 応募が来ない、採用難易度SSランク職種を攻略する方法 |
SGCへの言語戦略 | 10億→100億の壁を超える、“事業を言語から設計する技術” - サステナグロースを加速させる〈言語戦略〉の実践 |
AIデータ経営 | AI時代のデータ経営 |
シンWeb戦略 | 知らないではすまされないOMO戦略(オンラインを制する者が、オフラインの勝者になる) |
家業への後継者教育 | お子様を後継者に!船井総研の「家業人財育成プログラム」まるわかりセミナー |
※満席になった講座から受付終了となりますので、お早めにお申し込みください。また、内容などは変更となる可能性がございます。


開催概要
開催日 | 2025年8月20日(水) ~24日(日) |
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メイン会場 21日(木) |
グランドプリンスホテル新高輪 国際館パミール
新幹線・JR線・京急線の品川駅(高輪口)から徒歩約8分 ※会場内の移動や受付に時間を要するため、お時間には十分の余裕をもってご参加ください。 |
研究会分科会会場 20日(水)、22日(金)、23日(土)、24日(日) |
船井総研グループ東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(東京ミッドタウン八重洲) |
申込み〆切り | 7月31日(木) 17:00 |

受講料について
研究会会員
※表は横スクロールでご確認いただけます。
1名様目:無料(会費充当)/代理参加OK
2名様目以降:20,000円(税込22,000円)/1名様・1日あたり
※研究会分科会の日程は研究会ごとに異なりますので、各研究会よりご案内いたします。
※経営戦略セミナーの追加参加料金は、通常の研究会の追加参加料金と異なります。ご了承くださいませ。
※パートナー企業様のご参加料金につきましては、FAQをご覧ください。
