ABOUT
経営戦略セミナー
不確実な時代の今こそ、
「永続」と「成長」の両立へ
経営者は今、何をするべきなのか？
経営者に求められるのは、目先のことにとらわれず、
3年先を見据えて自社の適応策を検討し、変化を成長の機会へと変えていくことです。
経営研究会全国大会 経営戦略セミナーでは、まさに「次」を見据え、企業を成功に導いている
日本を代表する現役経営トップ・幹部の皆様が講師として集結します。
「次」のワクワクする未来を知り、大チャンスを掴む4日間、ぜひ皆さまも体感してください。
経営者に求められるのは、目先のことにとらわれず、3年先を見据えて自社の適応策を検討し、変化を成長の機会へと変えていくことです。
経営研究会全国大会 経営戦略セミナーでは、まさに「次」を見据え、企業を成功に導いている日本を代表する現役経営トップ・幹部の皆様が講師として集結します。
「次」のワクワクする未来を知り、大チャンスを掴む4日間、ぜひ皆さまも体感してください。
Theme
Beyond the norm
― 常識を超える。前例を超える。自社の限界を超える。―
― 常識を超える。前例を超える。
自社の限界を超える。―
いま、経営は大きな転換点を迎えています。
激動の変化の時代において、 これまでのスタイルや「当たり前」を問い直し、
AIによる変革とスケールアップの経営を実践する。
そして「次の成長の当たり前」を、私たち自身の手で定義していく。
――「Beyond the norm」には、その揺るぎない決意を込めました。
いま、経営は大きな転換点を迎えています。
激動の変化の時代において、 これまでのスタイルや「当たり前」を問い直し、AIによる変革とスケールアップの経営を実践する。
そして「次の成長の当たり前」を、私たち自身の手で定義していく。
――「Beyond the norm」には、その揺るぎない決意を込めました。
GUEST
メイン講座 ゲスト講師
～人工知能経営～
中堅中小企業の経営者が今知るべき「AIエージェント」活用の最前線
Genspark株式会社共同創業者 兼 CEO エリック・ジン 氏
2009年にMicrosoft Bingの創設メンバーとして参画。検索技術とAI開発における深い専門知識を活かし、前社を55億ドルの評価額まで成長させた実績を持つ。
彼のリーダーシップの下、2023年に創業されたGensparkは、わずか5ヶ月で年間経常収益（ARR）5,000万ドルを達成。
約20ヶ月でユニコーン企業へと上り詰めるという、目覚ましい成長を遂げている。
日時
8月20日（木） 10:40 - 12:00
会場
グランドプリンスホテル新高輪 国際館パミール
常識を覆す「売上1兆円」への道筋
株式会社 オープンハウスグループ 代表取締役社長 福岡 良介 氏
2002年早稲田大学卒業後「新卒採用一期生」として入社。
2006年にはオープンハウス・ディベロップメント代表取締役に就任し、2025年10月よりオープンハウスグループ代表取締役社長に就任。
不動産事業に関わるあらゆる業務を担い、特に収益不動産事業を手掛けるソリューション事業部長として2,000億円規模の事業へと垂直立ち上げを実現。市場のニーズを的確に捉える感度と共に、泥臭い努力も厭わず、周囲を巻き込む熱量により、若手ながらも巨大組織の戦略立案から意思決定までを担う。
オープンハウスグループのこれまでの成長を担った「象徴的な存在」として同社を率いている。
日時
8月20日（木） 16:00 - 16:50
会場
グランドプリンスホテル新高輪 国際館パミール
GUEST
メイン講座 ゲスト講師
株式会社オープンハウスグループ
代表取締役社長
福岡 良介 氏
Genspark株式会社
共同創業者 兼 CEO
エリック・ジン 氏
REGISTRATION
お申込み
※研究会会員様以外（社長online会員・一般）の方はお申込み開始まで、今しばらくお待ちください（6月中旬申込開始予定）
SCHEDULE
メイン講座
当日のプログラム
9:00 -
受付開始
9:30 -
開場
10:00 - 10:40
オープニングセッション
株式会社船井総合研究所
代表取締役社長
真貝 大介
10:40 - 12:00
ゲストセッション ～AI～
～人工知能経営～
中堅中小企業の経営者が今知るべき「AIエージェント」活用の最前線
Genspark株式会社
共同創業者 兼 CEO
エリック・ジン 氏
12:00 - 14:00
休憩・ランチタイムセミナー
14:00 - 15:15
サステナグロースカンパニーアワード2026
15:15 - 16:00
休憩
16:00 - 16:50
ゲストセッション
常識を覆す「売上1兆円」への道筋
株式会社 オープンハウスグループ
代表取締役社長
福岡 良介 氏
16:50 - 17:30
エンディングセッション
株式会社船井総合研究所
取締役 執行役員
杉浦 昇
※当日のプログラムのタイムスケジュール、内容などは変更となる可能性がございます。予めご了承の程をお願い申し上げます。
経営戦略セミナーは全4日間で開催。
各日程、事前お申込みが必要です。
1日目
8月19日(水)
研究会分科会
10:00-13:00／受付 9:30
14:30-17:30／受付 14:00
会場および時間は分科会ごとに異なります。
2日目
8月20日(木)
メイン講座
10:00-17:30／受付 9:00
（会場）グランドプリンスホテル新高輪 国際館パミール
3日目
8月21日(金)
研究会分科会
10:00-13:00／受付 9:30
14:30-17:30／受付 14:00
会場および時間は分科会ごとに異なります。
4日目
8月23日(日)
研究会分科会
10:00-13:00／受付 9:30
14:30-17:30／受付 14:00
会場および時間は分科会ごとに異なります。
※ビジネスパートナーフェアは8月20日(木)に開催いたします。
※席に限りがございます。お早めにお申込みください。
※講師・講演時間は変更になる場合がございます。予めご了承ください。
船井総合研究所の経営研究会会員企業様は「メイン講座」「研究会分科会」の2講座にご参加ください。
EXHIBITION
経営に役立つビジネスツールサポーター
展示会『ビジネスパートナーフェア』
「3年先への投資」を決意し、最高に視座が高まった経営者と出会う唯一無二の場。
経営戦略セミナーメイン日（8月20日）開催
【最高峰の視座と熱量】
・1日で2,000人以上の成長意欲旺盛な経営者が全国から来場。日本を代表する現役トップ陣の講話を通じて、「3年先を見据えた変革」「不確実な時代を生き抜く適応策」を真剣に模索しています。目先のコスト削減ではなく、未来の成長のためのソリューションを本気で求めている、最も視座が高い状態の母集団です。
【タイミングが命】
・中小企業の経営者は超多忙。「後で検討する」時間はありません。この大会で「次のワクワクする未来」を体感し、「今すぐ自社を変えなければならない」と意思決定の波が来ているこの瞬間を逃せば、日常の忙しさに埋もれ、購買のチャンスはまた遠のいてしまいます。
【1年に1度の好機】
・これほど膨大な数の決裁者が、未来への投資モチベーション最高潮の「最も売れやすい最高のタイミング」で目の前に現れる展示会は他にありません。通常の営業アプローチでは絶対に不可能なこの圧倒的な商談チャンス（ブース出展）を、是非ご活用ください。
※出展を希望の場合は、「出展希望」とご入力ください。
LUNCH TIME
ランチタイムセミナーのご案内
8月20日（木）メイン日のランチタイムに無料セミナー（12講座）を開催いたします！
昼食をとりながらセミナーを聴講いただけます。（昼食はご用意いたします）
メイン日に参加される方は、いずれかの講座をご選択ください。
下記より1講座を選んでご参加いただけます。
※各講座とも定員に達し次第、受付終了いたします。気になる講座がございましたらぜひお早めにお申し込みください。
※ご選択がない場合は『経営ソースアップデート戦略』にご参加いただきます。
※当日の講座変更はできかねますのでご了承ください。
| テーマ | 講座内容（このような人にお薦め） |
|---|---|
| 持続成長を実現する”事業承継” | ・親族内承継やM&Aなど、自社に最適な出口戦略の選択肢を迷っている経営者の方 ・株価が高すぎて後継者への承継が進まず、具体的な株式集約の対策を求めている |
| 100億企業を実現するM&A戦略 | ・年商30～50億の壁を感じ、非連続な成長(年商100億円以上)を目指したい経営者 ・M&Aのリスク（高値掴みや人材流出）を極力排除し、安全な進め方を知りたい方 |
| 辞めない組織を創る人的資本経営 | ・「若手がすぐ辞める」現状に悩み、現場との温度差や孤独感を感じている経営者の方 ・賃上げの波や採用コストの増大に不安を感じ、利益が圧迫されている状況 |
| ゼロクリック時代の集客戦略 | ・AI検索時代の集客に不安、新たな顧客接点や次世代ブランド戦略を模索している ・サイトの保守・セキュリティのリスクを解消し、安全で継続的な運営を実現したい |
| 100億企業化へのロードマップ | ・組織が成長の踊り場にあり、社長依存の経営から脱却して権限委譲を進めたい方 ・既存事業の枠を超えて多角化や新規事業で第二の柱を創りたい経営者の方 |
| 年商10億からの低リスクな海外進出 | ・海外進出に興味はあるが、コストやリスク、語学力のある人材不足に悩んでいる ・本格参入の前にまずは低リスクで自社商品の海外ニーズを探ってみたい方 |
| Zohoで実現するAI・DX経営 | ・自社システムが最適かを検証して最新AIやデータ活用を経営判断に取り入れたい方 ・システム老朽化に課題を感じ、刷新して社内の諸問題をスピーディーに解決したい |
| 大型補助金採択完全対策講座 | ・大型設備投資や新規事業進出を計画し、億単位の補助金採択を目指したい経営者の方 ・「100億宣言」を掲げ、公的な支援をフル活用して事業成長を加速させたい |
| 会社と社長の資産を増やす 新・資産形成 | ・本業の利益だけでなく社長個人の所得税抑制や個人資産の形成を同時に進めたい方 ・米国不動産などの活用により、効率的な利益対策を考えている経営者の方 |
| 6ヶ月でインドに進出する方法 | ・巨大なインド市場ビジネスや人材採用、オフショア拠点の設立を検討している方 ・インド進出に関するノウハウや最新情報を収集し可能性を探りたい方 |
| 営業利益倍増のSCM改革 | ・部門間連携が悪く欠品や在庫過多が発生、属人的な業務から脱却したい経営者の方 ・管理がExcel止まりで経営と現場の数字をリアルタイムに同期させたいと思っている |
| 経営ソースアップデート戦略 | ・船井総研エコシステムを通じて経営を加速させる革新的ソリューションを求めている ・停滞していた経営をアップデートし、自社を一段上のステージへ導きたい経営者の方 |
| 売上1～3億企業が最短で10億を突破する7つの経営戦術 | ・売上10億円突破や多拠点化に向けビジネスモデルや集客、人材の見直しをしたい ・経営者がプレイングから脱却し組織化やマネジメント体制への移行を目指している |
OUTLINE
| 開催日 | 2026年8月19日(水) ～23日(日) |
|---|---|
| メイン会場 8月20日(木) | グランドプリンスホテル新高輪 国際館パミール 新幹線・JR線・京急線の品川駅(高輪口)から徒歩約8分 (京急線 羽田空港駅から品川駅へ最速14分) 都営地下鉄浅草線高輪台駅から徒歩約3分 ※会場内の移動や受付に時間を要するため、お時間には十分の余裕をもってご参加ください。 |
| 研究会分科会会場 19日（水） 21日（金） 23日（日） | 船井総研グループ東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(東京ミッドタウン八重洲) 他、都内近郊で開催 |
| 申込締切り | 7月31日(金) 17:00 |
PRICE
研究会会員
1名様目：無料（会費充当）／代理参加OK
2名様目以降：20,000円（税込22,000円）／1名様・1日あたり
※研究会分科会の日程は研究会ごとに異なりますので、各研究会よりご案内いたします。
※経営戦略セミナーの追加参加料金は、通常の研究会の追加参加料金と異なります。ご了承くださいませ。
※パートナー企業様のご参加料金につきましては、FAQをご覧ください。
社長onlineスタンダード会員 または 一般参加
※8/20メイン日にご参加いただけます
30,000円（税込33,000円）／1名様
社長onlineプレミアム会員 または コンサルティングご契約者
※8/20のメイン日にご参加いただけます
無料ご招待
REGISTRATION
お申込み
FAQ
研究会会員様
パートナー企業会員
お申込みについて
参加について
ビジネスパートナーフェアーへの参加について
会場について
宿泊について
経営研究会 全国大会2026
第99回経営戦略セミナー
グランドプリンスホテル新高輪 国際館パミール・
船井総研グループ東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(東京ミッドタウン八重洲)
他、都内近郊で開催
グランドプリンスホテル新高輪 国際館パミール・船井総研グループ東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(東京ミッドタウン八重洲)
他、都内近郊で開催
メイン講座・研究会分科会ごとに会場が異なります